7月18日，书店集团召开2014年上半年工作会议。山西出版传媒集团董事长王宇鸿、总经理梁宝印莅临会议并发表重要讲话。书店集团班子成员、各子公司总经理、总部相关职能部门负责人计50余人参加了会议，李飞主持会议。

　　大会宣布了2013-2014年书店集团“四好”领导班子、先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员等表彰决定，听取了各子公司上半年工作汇报，通报了书店集团上半年经营情况，安排了下半年各项工作。

　　截止六月底，集团共实现营业总收入36.51亿元，利润总额1.02亿元，实现了时间任务双过半，为全年目标的实现奠定了坚实基础。

　　在认真听取了各级子公司的工作汇报后，王宇鸿做了重要讲话。他指出，书店集团目前正处于一个大发展大繁荣的阶段，出版传媒集团对书店集团的发展非常关注，给予很高评价。总体来讲，书店集团的发展具有五个特点：

　　一是高效发展。据资料显示，书店集团上半年主要经济指标、营业总收入和利润指标均较同期有所增长，费用在下降，无论是市级子公司，还是县级子公司，都保持了良好的增长态势，发展势头好，发展质量高，真正实现了“提质增效、高效发展”。

　　二是持续发展。书店集团新一届班子组建四年，一年一个新台阶、一年一个大踏步，实现跳跃式持续发展。这种快速发展是建立在各级公司跨越发展的基础上，同时，也为下一步快速增长和持续发展积蓄了潜力和力量。相信，书店集团在高位运行的基础上，还会有新作为，有大发展。

　　三是协调发展。书店集团点多线长，地区、县域、发展基础均有差异。这几年，十一个地市齐头并进，你追我赶，实现了地区间的平衡发展。基础好的公司继续保持了良好的发展势头，发展基础差、负担重的公司正朝着好的方向发展。不仅地区之间实现了协调发展，企业内部产业结构也在协调发展。随着职工收入的稳步增加，人与企业实现了协调发展，书店集团正步入良性发展、协调发展、可持续发展的轨道。

　　四是转型发展。在出版传媒集团成员单位中，书店集团的转型做得最好。书店集团始终坚持“一主多元，主辅并进”的发展方向，牢牢把握“两教”、晋版图书这一出版传媒集团赖以生存和发展的基础，率先开展多元经营，引进电子文化产品，打造复合式图书卖场，在转型发展方面迈开了前进步伐。

　　五是带动发展。作为发行终端，书店集团已具有强大的市场控制力，对整个山西出版产业产生积极的带动作用。书店集团要胸怀大局，切实把晋版图书、晋版“两教”图书做好，带动出版社共同发展，从整体上带动出版传媒集团的发展，实现山西出版产业的共同繁荣。

　　王董事长阐述“五个发展”，高度评价了书店集团创造的新成绩，同时指出书店集团之所以取得优异的成绩，在于创新发展符合科学发展的标准，靠的是一个资源配置合理、注重学习、管理严格的好班子，靠的是一批纪律严明、作风过硬、执行力强、忠诚度高的干部队伍。他特别强调了讲“忠诚”、讲“执行”、讲“纪律”的重要性，要求每个党员干部和书店集团、出版传媒集团在政治上、工作上、经营上、思路上保持高度一致，培养教育职工忠诚于图书发行事业，重用那些热爱集体、热爱岗位、不遗余力地为集团谋幸福、谋利益的干部和职工。

　　同时，王宇鸿对书店集团提出更高希望，力求做到“五个进”：思路上要与时俱进，改革上要锐意奋进，发展上要稳中求进，店风上要不断改进，合作上要齐头并进。

　　梁宝印首先向获奖集体和个人表示祝贺，肯定了书店集团认真贯彻落实出版传媒集团年度工作会议精神，充分发挥排头兵作用，团结协作、奋力拼搏，在基础建设、坚守“两教”主阵地、一般图书、多元拓展特别是文化产品消费场所建设等方面取得了骄人的业绩。

　　结合当前严峻的经济形势，他要求书店集团不断调整工作思路，调整经营模式，更加发奋努力、团结一致，把主业坚守住、把多元拓展好、把基础打造得更加坚实，做到三点：

　　一、坚守“两教”，力争全覆盖。站在整个出版传媒集团的高度，牢牢抓住核心利益，固守“两教”主阵地，拓展晋版教材教辅的市场占有率，力争实现全覆盖。

　　二、抓住机遇，多元拓展。作为新闻出版改革开放和转型拓展的前沿阵地，书店集团要牢牢把握机遇，抓住各地重视基础建设、中央大力度反腐、政府加大文化补贴、新闻出版总署力挺全民阅读、农家书屋后续发展资金、中宣部支持实体书店打造成复合型文化消费场所等有利契机，发挥自身优势，趁势而上，在项目联合上尝试新探索，创造新经验，实现多元拓展。

　　三、安全运行，力避风险。重视并抓好“四项安全”，规范操作，做好防火防盗防汛及经营场所治安工作，继续解决好回款问题，防控经营风险，确保商品安全、读者安全、资金安全和经营安全。

　　会上，田文生做了重要讲话。他强调上半年集团开展的“四项重要工作”——全面深化改革开局良好，改制工作基本顺利完成，系列管理规定重磅出台，美丽书店建设如火如荼。阐述了防止“利益集团”、发扬“极客精神”、“领导干部要奋发有为”、“千难万难，畏难才真难”等新思维新理念，指出今后“以美丽书店为抓手，以信息化科技为引领，为进入资本市场做准备，实现长线发展”。一是持续建设美丽书店，美丽书店是书店集团发展的根本;二是积极地为进入资本市场做准备，为全面走向市场化做准备，这是我们跨越未来十年的一个关键。

　　他对下半年九项重点工作进行了部署。一是宣传、发行好习近平总书记讲话的系列读本。二是重视高新技术、金融知识、法律知识等方面的学习和培训。三是建立健全改制后财务制度一体化的管理规定。四是加快推进美丽书店建设工作。五是继续抓好党风和廉政建设。六是加快调整优化经营结构，推动提质增效的升级。七是加快促进太原市店争当全省改革发展排头兵，不断提高省会城市核心竞争力。八是圆满完成一百家校园书店的建设任务。九是纪念建国65周年、山西新华书店成立65周年，举办“寻找最美新华人”活动，彰显企业文化软实力。

　　会上，书店集团领导薛文森、刘兴太、韩治中、陈增平、吕海燕、刘海魁分别通报了各分管工作进度和总体情况，分析了所面临的主要问题，布置安排了党风廉政建设、薪酬分配制度改革、绩效考核管理、美丽书店建设、资产管理和基本建设、纪检监察审计工作、改制和规范改制、习近平总书记系列讲话读本征订、POS机销售等重要工作，提出具体要求。

　　李飞作会议小结，提出四点要求：一要认真学习，切实领悟领导讲话的精髓。二要迅速传达，抓好贯彻落实。三要调整心态，继续保持奋发有为、积极向前的状态。四要积极行动，倾尽全力做好“两教”、连锁和传媒等各项工作，做到四项安全，圆满完成好全年任务，不辜负出版传媒集团领导的期望。

　　出版传媒集团经营管理部主任孟绍勇、综合办公室副主任唐锋出席了会议。